领航助手：胖东来每周二闭店的背后，员工福利与企业文化的长远投资

.为什么胖东来每周二都要闭店？胖东来11个月销售额已有146亿，于东来每周二闭店年损失10个亿。当所有超市全年无休的时候，于东来又给员工新增10天不开心假，网友：我们只有不开薪假。

这家超市的老板，于东来，是个奇葩。他手握着年销售额近百五十亿的商业帝国——胖东来，却偏偏每周二都关门歇业。这损失，一年得十个亿！要知道，其他超市可是365天全年无休，马不停蹄地赚钱呢。更让人摸不着头脑的是，他还给员工额外增加了十天“不开心假”。网友们纷纷表示：我们只有“不开薪假”啊！

这背后，究竟隐藏着什么商业密码？让我们抽丝剥茧，细细探究。于东来这看似“任性”的举动，其实暗藏玄机。每周二闭店并非一时兴起，而是胖东来长期坚持的经营策略。这与胖东来的企业文化息息相关，领航助手认为，于东来一直强调“以人为本”，员工是企业最宝贵的财富。每周二的闭店，既是给员工喘息的机会，也是对员工辛勤付出的肯定。这十天“不开心假”，更是体现了胖东来对员工身心健康的重视，允许员工在感到压力或不适时，能够合理地休息调整，避免因工作压力过大而影响身心健康。这与当下许多企业“压榨式”的管理模式形成了鲜明对比。

闭店也并非完全没有收益。这看似巨大的经济损失，实际上是胖东来在进行一种长远投资。通过定期休整，员工可以更好地调整状态，提高工作效率和服务质量。而高品质的服务，正是胖东来吸引顾客的关键所在。领航助手的观点是，试想一下，如果员工长期处于高压状态下，服务质量下降，顾客体验变差，那最终损失的，可能远不止十个亿。这就好比磨刀不误砍柴工，看似耽误了时间，却能事半功倍。

再者，胖东来的成功，也并非完全依赖于销售额。于东来更看重的是企业的长远发展和社会责任。领航助手了解到，他多次强调，企业不仅仅是为了赚钱，更要承担起社会责任，为员工创造良好的工作环境，为社会创造更大的价值。这种价值观，也正是胖东来能够持续发展壮大的关键因素。

胖东来每周二闭店，并非简单的经济账，而是企业文化、员工福利、长远发展和社会责任的综合体现。领航助手推测，这在当今商业社会中，显得尤为珍贵，也值得其他企业借鉴和思考。于东来近日接受采访时表示，下周二胖东来仍将照常闭店，并计划进一步完善员工福利制度。