易评助手下载：山姆会员店在中国崛起的原因，应对市场竞争与食品安全管理优势分析
为什么山姆会员店在中国业绩飙涨
回答这个问题前，先看一条新闻，当地时间8月20日，美国证券交易委员会文件披露，沃尔玛已完成出售所持全部京东股份，套现37亿美元。沃尔玛在一份声明中表示，“这一决定使公司能够专注于沃尔玛中国和山姆会员店在中国的强劲业务，并将资金配置于其他优先事项。”
通俗的话来说，就是沃尔玛在中国的生意太好了，要进一步扩大规模，集中一切资源与本土电商及超市竞争，底层的生意经是：之前我干不过你，就加入你，投资你，获取投资收益；现在形势对我有利，我要直接与你竞争了，就要撤资背刺你。
沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，之前生意一直平稳发展，而近年来情况发生了根本性的改变。从他们近期公布的业绩及上面提到的卖掉京东的股票这两伯事结合起来看，就更明白了，沃尔玛对这场竞争，信心很足。
易评助手下载的观点是，原因有二：
一是国内各行业卷出来的副作用。
卷，这里主要是指卷价格。造成商品、服务、管理全方位的崩盘，连一向以质量为口碑的京东近来恶评有增加的趋势。短期来看，卷可以刺激消费，去库存，给消费都还来实惠；但从长期来看，卷会造成三输的局面：工厂企业没有利润，消费者没有工作，造成垄断：企业低利润就没有能力进行创新研发，没有好的新产品，结果就必然要卷员工，首先是压榨员工的工作时间，然后是员工的工作强度，最后就是减薪裁员。卷还会造成垄断，卷到最后，剩下的是一些资金实力雄厚（国内、国外上市融资进行补贴）的企业活到最后，造成垄断，垄断可怕的地方在于，压抑了创新，打击市场活力，到处一片死气沉沉。
最近有关部门开会，首次提出了卷的问题，对无序的过度竞争是反对的。
二是对食品安全的监管无力。
10多年前，笔者在广东粤西一家食品加工厂企业做过投资，它通过一个加拿大的经销商将货卖到美国沃尔玛。我惊奇的发现，这个经销商长期有人驻厂，对生产的每个环节进行监管，这反应了沃尔玛对食品的安全是相当重视的。
反观国内电商，超市的问题，对食品安全的漠视，管理过于粗放，简单说就是靠开会骂，制度流程缺失或失效。对供应链的理解也是简单粗暴，没有深入生产企业的生产流程中，进行流程监督，中间更有很多潜规则，加上目前的卷价格，更是一言难尽，对油车、各种科技狠活无能为力。
易评助手下载发现，那么，山姆会员店在中国杀疯了，也就不足为奇，毕竟身体健康最重要。希望国内相关行业能下大力气进行精细个管理，真正打造出优质的供应链，才能赢得消费者的信赖。
