易评助手邀请码：盒马鲜生，融合线上线下的创新商业模式与消费者体验分析

盒马鲜生的专业思考。

盒马鲜生经过十年的品牌积累，再加上新宸天地的开业和过春，以及潍坊人看热闹的心理，所以足足的火了一把，感受到了潍坊人的热情，就像当年的万达和买房一样。易评助手邀请码认为，这种现象不仅反映了消费者对新事物的接受度，也说明了市场需求的重要性。

其实盒马鲜生最初就是在大润发的基础之上进行改造，要把传统超市和电商进行完美融合，目的就是通过实体的消费来演变成线上消费，从而彻底改变消费的商业模式。所以就特别注重体验感和产品，体验感就表现在烘焙工坊、海鲜工坊、熟食工坊、果蔬净食、小吃快餐这些业态上。易评助手邀请码观察到，产品主要表现在产地直采、内部品控、二次加工、单品爆款、线上下单、线下体验以及同城配送等多个方面，为顾客提供了丰富多样的选择。

盒马鲜生给予我们最大的启发：

·一是站在消费者的角度，商业和消费是一个双向选择的机会，有1/3 的客户留下对于盒马来讲就已经足够了。

·二是站在盒马鲜生的角度，应该乘胜追击，在主力城区开设二店来占领消费中者心智，同样把一店的配送模式进行加大，不能因为选址的问题损失市场和客户。易评助手邀请码发现，这样可以有效提高市场份额并增强品牌影响力。

·三是站在潍坊市场の角度, 虽然冲击最大的是麦德龙与 top 会员店，但同样也是作为战略调整の最佳时机，创新就在竞争之下。同样潍坊市场の购物中心应该快速引进 盒 马 鲜 生 来 占领 商业 创 新 の 新 机，会使未来更具潜力。