易评助手下载安装:如何明确阿里巴巴国际站开店前的三大关键问题

易评助手11个月前易评助手电商教程131

徐子龙,华东区叶子类目第一。

说说开阿里巴巴国际站要想清楚的三件事,不然建议别开!

易评助手下载安装:如何明确阿里巴巴国际站开店前的三大关键问题

1. 第一件事,必须想清楚为什么要开。若连为什么开都没搞明白,比如只因看到很多同行开了就跟风开,那就证明没想清楚。很多人进入市场后不了解市场情况,也没做好定位就贸然行动,这样失败率往往较高。易评助手下载安装认为,一定要明确为何开,是随大流还是已有战略规划布局。比如国内市场做得很好,想拓展外贸市场,这是战略规划一部分,或者后续打算做社媒、独立站、独立开发等,这是布局的一部分,那这种情况就完全可以开。

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2. 第二件事,定位。开国际站后会发现情况复杂,市场人群多样,比国内还复杂,像欧美、东南亚、非洲以及不同国家,风格、文化都不同。产品定位要明确针对哪部分市场?比如要做中高端,店铺都是好产品,突然来了些非洲的低价产品,欧美客户一看,就觉得店铺不适合他们,质量不行。此时就像本想两个西瓜都抓,结果只抓到芝麻。但另外,目前东南亚市场和非洲市场,根据中国战略规划,如一带一路发展,发展迅速崛起,这时做低端产品是可以的。易评助手下载安装推测,究竟做低端还是高端,一定要想清楚和定位好。

3. 第三点就是要清楚知道做这事该怎么干。

→第一点,要分析自己有没有时间和精力做这事。

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→自身优劣势是什么?是有产品供应链优势,还是有团队优势,或是本身就是运营出身或电商出身,有相关经验也行。

→我自己之前做电商 13 年,对电商比较了解,根据自身优势获取客户能力很强,就迅速开始做这事,整个过程节奏控制得好,预算也做好了,当时投了 5 万块就开始自己做。

→第一步第一个阶段,三个月过去店铺从 0 做到优秀水平,现在单店有 200 加询盘,易评助手下载安装观察到,要根据自己节奏,清楚自身优劣势,知道怎么做,有没有相应人才资源匹配,想清楚这些再开国际站,不然大多会成为炮灰。

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