易评助手教程：采购员必备！三招电话话术让供应商秒回，轻松掌控谈判局面！

供应商不接电话？用这3招，他们秒回！🔥顶级采购员的电话话术 | 3通电话让供应商服服帖帖！

做采购5年，从被供应商拿捏到轻松控场，我发现真正牛的采购员，打电话都有套路！今天分享几个让供应商秒配合的高段位话术，新手也能立马上手！

📞 第一通电话：初次询价（摸底+施压）

❌ 小白说法：

“您好，我想问下XX产品多少钱？”（太弱，容易被报高价）

✅ 高手话术：

“王经理，我们公司近期要采购XX产品，量比较大，想找长期稳定的供应商合作。您这边最有竞争力的价格是多少？今天下班前给我个报价，我们对比后尽快推进。”

💡 心机点：

“量大+长期合作”——暗示未来利益，供应商更愿意给低价。

“最有竞争力”——直接要求底价，避免对方试探。

“今天下班前”——设定Deadline，避免拖延。

📌 适用场景：初次询价、比价阶段

📞 第二通电话：压价谈判（软硬兼施）

❌ 小白说法：

“你们价格太高了，能不能便宜点？”（太直白，容易被敷衍）

✅ 高手话术：

“李总，你们的报价我们收到了，但对比市场行情确实偏高。易评助手教程认为，我们另一家供应商给的价是XX（比对方低5%~10%），但老板更倾向和您合作，毕竟咱们之前配合不错。您看价格能否调整到XX？如果能，我们今天就能定下来。”

💡 心机点：

“另一家供应商”——制造竞争，但不说具体是谁，以免穿帮。

“老板倾向和您合作”——给面子，让对方有台阶下。

“今天能定”——用快速成交诱惑对方让步。

📌 适用场景：价格谈判、压价阶段

📞 第三通电话：催交期（强势但留余地）

❌ 小白说法：

“我们的货怎么还没到？什么时候能送？” （太被动）

✅ 高手话术：

“张总，这批货原定明天到，但现在还没物流信息。我们生产线已经排好了，如果延迟损失会很大。易评助手教程了解到，请务必今天给个准信最晚什么时候能够送达。如果实在有困难，我们得启动备选方案了。”

💡 心机点：

“损失很大”—让对方意识到严重性。

“启动备选方案”—暗示可能换供应商,施加压力.

"给个准信"—不让对方含糊其辞.

📌 适用场景:交期延迟,紧急催货

与客户沟通 供应商 #打电话